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第三场创业私享会:如何做商业计划书

更新时间:2019-01-13 09:14

  

  “创客中国”私享会已经做了两期,每期都能提炼出许多创业“干货”,给创客们带来一些经验。

  第三次私享会将在近期召开,本期的主题是“细说投资人满意的商业计划书”,将为创客提供一个直接与投资人过招论商业计划书的机会。

  “我接触过常规的项目计划书等,全是又厚又枯燥的文字,看半天都找不到重点。”鲜果类O2O创业者李女士告诉记者,商业计划书如果千篇一律地按照背景、具体计划、意义这常规性写法来做是浪费投资者和创业者的时间,只有简洁才是质量的体现,也是最考验功底的。

  “创业两个月以来,我已经修改了十几次商业计划书,但合作最后还是因为计划书不完善夭折了”,法律O2O项目的创始人谭建刚说,他第一次写商业计划书时有些不知所措,从网上找了模板对照,但是最终商业计划书还是不能让投资者满意。

  “商业计划书是对创业者和企业的完整介绍,计划书写得好不好,直接影响我们对他感不感兴趣,”中以高投董事总经理周宏亮告诉记者,商业计划书对于创业者和投资人都非常重要。商业计划书应该完整地向投资人展现创业者的团队经历、商业模式、股权结构、市场前景、财务需求等等问题。

  “投资人每个月要看上百份商业计划书,但是时间有限,只能挑其中能将自己情况表达清楚的企业。”同时,周宏亮表示,对于初创企业,投资人更希望在商业计划书里面看到团队情况、技术壁垒和行业发展等情况,“因为初创期的不确定因素很多,但是这几点是不会有较大的改变。”

  周宏亮告诉记者,很多商业计划书一看就是缺乏严格的训练写出来的,没能够按照投资人的标准说清楚,有的计划书写得天花乱坠但并没有多少“干货”。“其实投资人的要求很简单,只要在商业计划书中呈现我们需要的一二三点即可。”

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